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Acerca del curso
Los profesionistas acreditados como SCRUMstudy Agile Master Certified (SAMC™) poseen un amplio conocimiento y entendimiento de los valores, métodos y complejidades de la agilidad. El propósito es este curso es confirmar que los aspirantes cuenten con la capacidad de comparar y elegir la metodología apropiada en una situación determinada.
Esta certificación es adecuada para cualquier persona que tenga interés en familiarizarse con los conceptos y prácticas de la entrega ágil de proyectos y que deseen tener un conocimiento práctico de las distintas metodologías ágiles.
Los candidatos que aprueben con éxito el examen de certificación recibirán la certificación SCRUMstudy Agile Master Certified (SAMC™) por SCRUMstudy.
Los participantes quedarán preparados para superar el examen de certificación:
SCRUMstudy Agile Master Certified (SAMC™)
Para conservar la certificación, las personas acreditadas como SCRUMstudy Agile Master Certified (SAMC™) deberán obtener 40 créditos de recertificación cada tres años.
- Comprender profundamente los valores, principios y prácticas de Scrum.
- Aplicar los conceptos de Scrum en proyectos reales.
- Ser capaz de guiar y dirigir a equipos y organizaciones en la implementación de Scrum.
- Demostrar un alto nivel de conocimiento y habilidad en la implementación de Scrum.
- Mejorar la capacidad de resolución de problemas y toma de decisiones en un entorno ágil.
- Fomentar la colaboración, la comunicación y la entrega continua de valor.
- Alcanzar un alto estándar de competencia y ética en la práctica de Scrum.
No existen prerrequisitos formales para la certificación SCRUMstudy Agile Master Certified (SAMC™). Sin embargo, los profesionales que cuenten con la Certificación Scrum Developer Certified (SDC™) podrán entender más fácilmente los conceptos necesarios para el examen de certificación.
1. Introducción
2. Desarrollo guiado por pruebas
3. Resumen de Ágil
- Significado de la agilidad ¿Por qué utilizar Ágil?
- Gestión adaptativa de proyectos El Manifiesto Ágil
- Principios del Manifiesto Ágil
- Declaración de interdependencia ¿Qué ha cambiado?
- Diferencias entre el método ágil y el de cascada
4. Resumen de Scrum
- Resumen de Scrum
- Breve historia de Scrum ¿Por qué utilizar Scrum? Escalabilidad de Scrum Principios de Scrum
- Aspectos de Scrum Procesos de Scrum Scrum y Kanban
5. Desarrollo de Lean Kanban Software Introducción
- Valores centrales
6. Entendimiento del desarrollo de Lean Software
- Introducción
- Valores centrales
- Prácticas de desarrollo de Lean Software
- Desarrollo iterativo
7. Entendimiento de Kanban
- Kanban en el desarrollo de software Valores de Kanban
- Prácticas Kanban
- Definición de Lean Kanban
- Implementación de Lean Kanban
8. Dominios de prácticas ágiles Entrega basada en valor
- Planificación adaptativa
- Prácticas de desempeño del equipo Herramientas y artefactos ágiles
- Modelos de decisión participativa Participación de stakeholders
- Mejora continua
9. Crystal
- Valores centrales Roles
- Prácticas El proceso
10. DSDM (Métodos de desarrollo de sistemas dinámicos)
- Valores centrales Roles
- Prácticas
11. Herramientas de análisis que mejor se adaptan
12. Comparación de métodos ágiles
Documentación oficial SCRUMstudy.
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Acerca del curso
El objetivo de la certificación Scrum Master Certified (SMC™) es confirmar que los aspirantes hayan logrado entender satisfactoriamente cómo aplicar Scrum en proyectos y cómo adaptar Scrum en un caso determinado.
Los profesionales certificados como SMC™ son facilitadores que aseguran que el equipo Scrum cuente con un ambiente conductivo para completar con éxito el proyecto. El Scrum Master es un facilitador que asegura que el equipo Scrum cuente con un ambiente propicio para completar con éxito el proyecto. El Scrum Master guía, facilita y enseña las prácticas de Scrum a todos los involucrados en el proyecto; elimina los impedimentos que pueda tener el equipo y se asegura de que se estén siguiendo los procesos de Scrum.
Esta certificación es adecuada para cualquier persona que tenga interés en trabajar como Scrum Master o para quien ya se desempeñe como tal dentro de una organización. El Scrum Master es un rol importante en cualquier equipo Scrum y no necesita ser un experto en tecnología para ser eficaz. Además, aunque Scrum es popular en la industria de tecnologías de la información, se puede implementar eficazmente en distintas industrias. El curso de SMC™ se basa en la Guía SBOK™, la cual se puede utilizar como una guía efectiva para la implementación de Scrum.
Los candidatos que aprueben con éxito el examen de certificación recibirán la certificación Scrum Master Certified (SMC™) por SCRUMstudy.
Los participantes quedarán preparados para superar el examen de certificación:
Scrum Master Certified (SMC™)
Para conservar la certificación, las personas acreditadas como Scrum Master Certified (SMC™) deberán obtener 40 créditos de recertificación cada tres años.
- Comprender los valores, principios y prácticas de Scrum.
- Guiar y facilitar el trabajo de un equipo de desarrollo de software utilizando Scrum.
- Aplicar técnicas para resolver problemas y mejorar la eficiencia en un entorno ágil.
- Fomentar la colaboración, la comunicación y la entrega continua de valor en el equipo.
- Mejorar la capacidad de liderazgo y mentoreo en un entorno Scrum.
- Demostrar un alto nivel de conocimiento y habilidad en la aplicación de Scrum.
- Alcanzar un estándar reconocido de competencia y ética en la práctica de Scrum.
No hay prerrequisitos formales para la certificación Scrum Master Certified (SMC™). Sin embargo, es preferible tener la certificación Scrum Developer Certified (SDC™) antes de solicitar la certificación como Scrum Master.
1. Resumen de Ágil
- El surgimiento de Ágil
- El Manifiesto Ágil
- Principios del Manifiesto Ágil
- Declaración de interdependencia
- Método Ágil
- Ágil vs. gestión tradicional de proyectos
2. Resumen de Scrum
- Principios de Scrum
- Aspectos de Scrum
- Procesos de Scrum
- Ventajas de Scrum
3. Roles de Scrum
- Roles centrales
- Product Owner
- Scrum Master
- Equipo Scrum
- Roles no centrales
4. Fases de Scrum
- Inicio
- Planificación y estimación
- Implementación
- Revisión y retrospectiva
- Lanzamiento
5. Escalabilidad de Scrum
- Escalabilidad de Scrum
- Scrum en programas y portafolios
- Reunión de Scrum de Scrums (SoS)
- Transición de Scrum
- Mapeo de roles tradicionales a Scrum
- Mantener la participación de los stakeholders
- Importancia del apoyo ejecutivo
Documentación oficial SCRUMstudy.