Calendario
| Fecha | Duración | Horario | Modalidad | Matrícula |
|---|---|---|---|---|
| 16 de septiembre de 2024 | 16 horas | Lun a Jue, 19:00 - 22:00 | Aula virtual | Descargar matrícula |
Acerca del curso
Scrum constituye un marco de trabajo que promueve y facilita la entrega temprana de valor y el feedback continuo de las personas interesadas y participantes en el proyecto.
Al implementar el marco Scrum, conseguimos que nuestras entregas sean de mayor calidad y nuestro entorno de trabajo más colaborativo.
En este curso, adquirirás los conocimientos necesarios para conseguir la certificación Scrum Manager® Scrum Master y 150 puntos de autoridad (PDA).
Preparación para el examen y certificación:
Certificación Scrum Manager® Scrum Master*
Con este curso, obtendrás ciento cincuenta (150) puntos de autoridad (PDA).
Profesionales con un perfil de liderazgo que se encarga de gestionar un equipo de trabajo durante la realización de un proyecto complejo.
- Conocer el origen y los principios y técnicas que inspiran Scrum.
- Entender las diferencias con otros marcos de trabajo de gestión de proyectos.
- Comprender todos los roles de Scrum y la razón de cada uno de ellos.
- Analizar los desafíos de la implementación de dicho marco en las empresas.
- Entender de la necesidad de evolucionar Scrum hacia un modelo colaborativo y escalado.
- Aprender a adaptar las prácticas y los roles a la organización en base a los principios de Scrum.
- Prepararse para obtener la certificación Scrum Manager® Scrum Master.
No es necesario cumplir con requisitos previos para acceder a este curso.
Marco Scrum estándar
- Introducción
- Descripción de Scrum y de los elementos que lo componen
- Pila del producto (product backlog)
- Planificación del sprint (reunión)
- Pila del sprint (sprint backlog)
- El incremento
- Reunión de seguimiento diario
- Roles y responsabillidades para la ejecución del proyecto
- Reunión de revisión del sprint
- Métrica, estimaciones y velocidad
- Las unidades
- Gráfico de avance (burn down)
- Gráfico de producto (burn up)
- Estimación de póquer
Scrum avanzado
- Metodologías de gestión de proyectos, vistas desde su “mapa de coordenadas”
- Incremento iterativo e incremento continuo
- Conceptos y patrones de gestión de proyectos
- Personas, procesos y tecnología
- Responsabilidades de Scrum a nivel de gestión
- Trabajando con tableros kanban: conceptos
- Trabajando con tableros kanban: operativa
- Muda, Mura y Muri. Consejos para ajustar el flujo de tareas
Documentación oficial para el estudio del curso Scrum Manager® Scrum Master.
- Formador certificado por Scrum Manager®.
- Más de 5 años de experiencia profesional.
- Más de 4 años de experiencia docente.
- Profesional activo en empresas del sector IT.
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