Curso Habilidades de coaching para dirigir equipos

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Acerca del curso

Las habilidades de coaching ayudan a dirigir equipos al fomentar el crecimiento individual y colectivo. El coaching promueve la claridad de metas, el empoderamiento de los miembros del equipo, la comunicación efectiva, el desarrollo de habilidades y la resolución de problemas, generando un ambiente de confianza y colaboración que potencia el desempeño, la motivación y el logro de resultados excepcionales.

Diseñado para líderes y profesionales que deseen adquirir habilidades de coaching para impulsar el desarrollo y el rendimiento de sus equipos.

Desarrollar habilidades de comunicación efectiva y escucha activa para establecer una conexión sólida con el equipo.
Aprender técnicas de coaching para establecer metas motivadoras y diseñar planes de acción efectivos.
Adquirir habilidades para brindar feedback constructivo y coaching individualizado que impulse el crecimiento y desarrollo de los colaboradores.
Mejorar la capacidad para gestionar emociones propias y del equipo, creando un entorno seguro y de confianza.
Potenciar la motivación y el compromiso del equipo, promoviendo la autonomía y el empoderamiento de los colaboradores.

No es necesario cumplir con requisitos previos para acceder a este curso.

Módulo 1: Introducción al coaching como herramienta de liderazgo

Concepto y fundamentos del coaching aplicado a la dirección de equipos.
Rol del líder como coach y su impacto en el desarrollo de los colaboradores.
Principios éticos del coaching y su aplicación en el entorno laboral.

Módulo 2: Habilidades comunicativas y de escucha activa

Técnicas de comunicación efectiva para establecer una conexión sólida con el equipo.
Desarrollo de habilidades de escucha activa para comprender mejor las necesidades y motivaciones de los colaboradores.
Uso de preguntas poderosas para fomentar la reflexión y el autodescubrimiento.

Módulo 3: Establecimiento de metas y planes de acción

Definición de metas SMART (específicas, medibles, alcanzables, relevantes y con plazo) para el crecimiento y desarrollo del equipo.
Diseño de planes de acción efectivos para alcanzar dichas metas.
Seguimiento y evaluación de los progresos y ajustes necesarios en el camino.

Módulo 4: Desarrollo de habilidades de feedback y coaching

Técnicas de feedback constructivo para fortalecer el desempeño y el crecimiento del equipo.
Aplicación de técnicas de coaching para potenciar las fortalezas y superar los desafíos individuales.
Construcción de un entorno seguro y de confianza para el desarrollo personal y profesional.

Módulo 5: Gestión de emociones y motivación del equipo

Herramientas para gestionar las emociones propias y del equipo en situaciones desafiantes.
Estrategias para motivar y generar compromiso en los colaboradores.
Impulso de la autonomía y el empoderamiento dentro del equipo.

Material desarrollado por expertos de CAS Training.

Formadores con sólida comprensión de los principios fundamentales y las teorías asociadas con las diversas áreas de habilidades.
Amplia experiencia práctica en la aplicación de habilidades a situaciones laborales relevantes.
Habilidades pedagógicas suficientes para transmitir conceptos de manera clara y una capacidad para adaptar el contenido a diversos grupos y niveles de experiencia.
Más de 10 años de experiencia profesional.
Más de 10 años de experiencia como docente.