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Acerca del curso
Muchas organizaciones de TI experimentan una desconexión entre los desarrolladores, que se centran en la agilidad, y los operadores, que se centran en la estabilidad. Site Reliability Engineering (SRE) es la forma en que Google cierra la brecha entre el desarrollo y las operaciones, al mismo tiempo que brinda soporte de producción de misión crítica. En el curso Developing a Google SRE Culture aprenderás los fundamentos y las mejores prácticas de SRE, la importancia de adoptar una cultura SRE y cómo SRE puede mejorar la colaboración entre TI y los líderes empresariales, y ayudar a que toda la organización tenga éxito.
- Líderes de TI y líderes empresariales interesados en adoptar la filosofía SRE. Los roles incluyen, entre otros: CTO, director/gerente de TI, vicepresidente/director/gerente de ingeniería.
- Otros roles de productos y TI, como gerentes o ingenieros de operaciones, ingenieros de software, gerentes de servicios o gerentes de productos.
- Conocer la importancia del SRE para el éxito del proyecto de transformación de TI de una organización.
- Conocer la relación entre DevOps y SRE.
- Conocer los pilares de DevOps.
- Saber cómo se alinean las prácticas de SRE con los pilares de DevOps.
- Comprender el valor que SRE puede proporcionar a una organización.
- Conocer los fundamentos técnicos y culturales de la SRE.
- Aprender dónde se puede aplicar SRE dentro de las operaciones de TI.
- Conocer las habilidades que necesita una SRE.
- Conocer los diferentes tipos de implementaciones de equipos SRE.
Es recomendable haber leído previamente: Site Reliability Engineering: How Google Runs Production Systems – Chapter 1 Introduction
Módulo 1: Welcome to Developing a Google SRE Culture
Explain why SRE is important to an organization’s IT transformation project’s success.
Módulo 2: DevOps, SRE, and Why They Exist
- Distinguish between DevOps and SRE.
- Articulate the pillars of DevOps.
- Explain how SRE practices align to DevOps pillars.
Módulo 3: SLOs with Consequences
- Understand the value SRE can provide to an organization.
- Describe the technical fundamentals of SRE (SLOs, error budgets, and blameless postmortems).
- Describe the cultural fundamentals of SRE (Psychological safety, blamelessness, unified vision, collaboration, and knowledge sharing).
Módulo 4: Make Tomorrow Better than Today
- Describe the technical fundamentals of SRE (continuous integration/continous delivery, canarying, and toil automation).
- Describe the cultural fundamentals of SRE (design thinking, prototyping, psychology of change, and resistance to change).
Módulo 5: Regulate Workload
- Describe the technical fundamentals of SRE (measuring toil and reliability, and monitoring).
- Describe the cultural fundamentals of SRE (goal-setting, transparency, data-driven decision making).
Módulo 6: Apply SRE in Your Organization
- Assess their organization’s SRE maturity level.
- Identify where SRE can be applied within their business.
- Recognize the skills an SRE needs.
- Articulate the different types of SRE team implementations.
- Advocate for SRE culture adoption across their organization.
Módulo 7: Final Assessment
Assess SRE technical and cultural fundamentals knowledge.
Documentación oficial para el curso Developing a Google SRE Culture.
- Formador certificado por Google Cloud.
- Más de 5 años de experiencia profesional.
- Más de 4 años de experiencia docente.
- Profesional activo en empresas del sector IT.
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