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Acerca del curso
Las personas certificadas Black Belt poseen el mayor nivel de formación y ven la mejora continua de procesos como su profesión.
Los Black Belt son considerados los líderes dentro de un equipo Six Sigma. Parte de su deber es supervisar lo que otros miembros (Green Belt y Yellow Belt) han logrado y mantener a todos los miembros del equipo encaminados para alcanzar las metas y los plazos.
Su tarea principal es la gestión de proyectos también realizan la definición del proyecto Six Sigma y su alcance. Es su tarea establecer objetivos y plazos para el proyecto, así como la actualización constante sobre el estado actual del negocio. Con excelentes habilidades de comunicación y asumen el papel de “agente de cambio” dentro de su organización.
Dado que se les asigna una gran responsabilidad dentro de un equipo Six Sigma, es un requisito que estas personas reciban capacitación y adquieran suficiente experiencia en la forma de liderar proyectos Six Sigma. Estos expertos poseen conocimiento de análisis financiero y estadístico, gestión de proyectos y herramientas Six Sigma. Este conocimiento y experiencia les permite realizar una gama más amplia de tareas. Los Black Belt a menudo son buscados y son altamente empleables debido a estas características
Certificación Lean Six Sigma Black Belt
- Habilidades avanzadas de gestión de proyectos y equipos
- Conocimiento de la amplia lista de herramientas de lluvia de ideas y proyectos de Six Sigma
- Estadísticas intermedias a avanzadas
- Comprensión de otros programas de calidad y mejora de procesos, incluidos Lean y Total Quality Management
- Habilidad para diseñar procesos
- Capacidades avanzadas para diagramar procesos, incluidos diagramas de flujo y mapas de flujo de valor
- Uso de software para realizar análisis, como Excel o Minitab
Modulo 1: ¿Qué es Six Sigma?
Modulo 2: Historia y aplicacion de Six Sigma
Modulo 3: Otros métodos de calidad y mejora de procesos
Modulo 4: Conceptos Lean
Modulo 5: Conceptos básicos de Six Sigma
Modulo 6: Abordando el Problema
Modulo 7: ¿Qué es un proceso?
Modulo 8: Calidad
Modulo 9: Seleccion de los proyectos correctos
Modulo 10: Gestion básica de equipos Six Sigma
Modulo 11: Introduccion a DMAIC y DMADV
- Definir
- Medida
- Analizar
- Mejorar
- Control
Modulo 12: Análisis Gráfico Intermedio
Modulo 13: Distribuciones de probabilidad normal
Modulo 14: Correlacion y regresion
Modulo 15: Distribuciones de probabilidad no normales
Modulo 16: Evaluacion de la hipotesis
Modulo 17: Tamaño de la muestra
Modulo 18: Gráficos de control avanzados
Modulo 19: Aplicacion de estadísticas a aplicaciones comerciales a través de Six Sigma
Modulo 20: Introduccion a Minitab
Modulo 21: Gráficos y herramientas de calidad en Minitab
Modulo 22: El menú Estadísticas en Minitab
Modulo 23: Análisis de varianza (ANOVA de 1 way)
Modulo 24: Diseño de experimentos
Modulo 25: Interacciones, factoriales multinivel y creacion de experimentos
Modulo 26: Lluvia de ideas y herramientas de mejora de procesos
Modulo 27: Mapas de procesos
Modulo 28: Mapeo de flujo de valor
- Documentación Oficial de Lean Six Sigma Black Belt
- Formador Certificado por Six Sigma
- Más de 5 años de experiencia profesional
- Más de 4 años de experiencia docente
- Profesional activo en empresas del sector IT
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