Lean Six Sigma Black Belt

Duración del curso

48 horas

Lugar de impartición

Aula Virtual

Modalidad

Aula Virtual, Presencial

Fechas de inicio

10 de julio, 2023 ( info)

Calendario

Fecha	Duración	Turno	Horario	Modalidad	Matrícula
10 de julio, 2023	50 Horas	Mañana	L-V 9:00 a 14:00	Aula Virtual	Descargar matrícula

Acerca del curso

Las personas certificadas Black Belt poseen el mayor nivel de formación y ven la mejora continua de procesos como su profesión.

Los Black Belt son considerados los líderes dentro de un equipo Six Sigma. Parte de su deber es supervisar lo que otros miembros (Green Belt y Yellow Belt) han logrado y mantener a todos los miembros del equipo encaminados para alcanzar las metas y los plazos.

Su tarea principal es la gestión de proyectos también realizan la definición del proyecto Six Sigma y su alcance. Es su tarea establecer objetivos y plazos para el proyecto, así como la actualización constante sobre el estado actual del negocio. Con excelentes habilidades de comunicación y asumen el papel de “agente de cambio” dentro de su organización.

Dado que se les asigna una gran responsabilidad dentro de un equipo Six Sigma, es un requisito que estas personas reciban capacitación y adquieran suficiente experiencia en la forma de liderar proyectos Six Sigma. Estos expertos poseen conocimiento de análisis financiero y estadístico, gestión de proyectos y herramientas Six Sigma. Este conocimiento y experiencia les permite realizar una gama más amplia de tareas. Los Black Belt a menudo son buscados y son altamente empleables debido a estas características

Preparación para el examen:

Certificación Lean Six Sigma Black Belt

Habilidades avanzadas de gestión de proyectos y equipos
Conocimiento de la amplia lista de herramientas de lluvia de ideas y proyectos de Six Sigma
Estadísticas intermedias a avanzadas
Comprensión de otros programas de calidad y mejora de procesos, incluidos Lean y Total Quality Management
Habilidad para diseñar procesos
Capacidades avanzadas para diagramar procesos, incluidos diagramas de flujo y mapas de flujo de valor
Uso de software para realizar análisis, como Excel o Minitab

Es recomendable poseer la certificación Lean Six Sigma Green Belt y/o nivel medio de estadística

Modulo 1: ¿Qué es Six Sigma?

Modulo 2: Historia y aplicacion de Six Sigma

Modulo 3: Otros métodos de calidad y mejora de procesos

Modulo 4: Conceptos Lean

Modulo 5: Conceptos básicos de Six Sigma

Modulo 6: Abordando el Problema

Modulo 7: ¿Qué es un proceso?

Modulo 8: Calidad

Modulo 9: Seleccion de los proyectos correctos

Modulo 10: Gestion básica de equipos Six Sigma

Modulo 11: Introduccion a DMAIC y DMADV

Definir
Medida
Analizar
Mejorar
Control

Modulo 12: Análisis Gráfico Intermedio

Modulo 13: Distribuciones de probabilidad normal

Modulo 14: Correlacion y regresion

Modulo 15: Distribuciones de probabilidad no normales

Modulo 16: Evaluacion de la hipotesis

Modulo 17: Tamaño de la muestra

Modulo 18: Gráficos de control avanzados

Modulo 19: Aplicacion de estadísticas a aplicaciones comerciales a través de Six Sigma

Modulo 20: Introduccion a Minitab

Modulo 21: Gráficos y herramientas de calidad en Minitab

Modulo 22: El menú Estadísticas en Minitab

Modulo 23: Análisis de varianza (ANOVA de 1 way)

Modulo 24: Diseño de experimentos

Modulo 25: Interacciones, factoriales multinivel y creacion de experimentos

Modulo 26: Lluvia de ideas y herramientas de mejora de procesos

Modulo 27: Mapas de procesos

Modulo 28: Mapeo de flujo de valor

Documentación Oficial de Lean Six Sigma Black Belt

Formador Certificado por Six Sigma
Más de 5 años de experiencia profesional
Más de 4 años de experiencia docente
Profesional activo en empresas del sector IT

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