Curso y certificación Scrum Manager® Scrum Master
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Acerca del curso
Dentro de las metodologías denominadas ágiles, Scrum constituye un marco de trabajo que promueve y facilita la entrega de valor temprana y el feedback continuo de los interesados. Al implementar el marco Scrum, conseguimos que nuestras entregas sean de mayor calidad y nuestro entorno de trabajo mucho más colaborativo, tanto a nivel intradepartamental, como interdepartamental. En este curso aprenderás los elementos propios de Scrum y la interrelación entre ellos. Además, adquirirás los conocimientos necesarios para conseguir la certificación Scrum Manager® Scrum Master y los 150 puntos de autoridad (PDA) correspondientes.
Preparación para el examen y certificación:
Certificación Scrum Manager® Scrum Master
- Conocer el origen y los principios y técnicas que inspiran Scrum.
- Entender las diferencias con otros marcos de trabajo de gestión de proyectos.
- Comprender todos los roles, ceremonias y artefactos de Scrum, y la razón de cada uno de ellos.
- Analizar los desafíos de la implementación de dicho marco en las empresas.
- Entender de la necesidad de evolucionar Scrum hacia un modelo colaborativo y escalado.
- Aprender a adaptar las prácticas y los roles a la organización para conseguir la autoorganización basada en los principios de Scrum, más que en la aplicación de las prácticas estándar.
- Obtener la certificación Scrum Manager® Scrum Master y los 150 puntos de autoridad (PDA) correspondientes.
No es necesario cumplir con requisitos previos para acceder a este curso.
Marco Scrum estándar
- Introducción
- Descripción de Scrum y de los elementos que lo componen
- Pila del producto (product backlog)
- Planificación del sprint (reunión)
- Pila del sprint (sprint backlog)
- El incremento
- Reunión de seguimiento diario
- Roles y responsabillidades para la ejecución del proyecto
- Reunión de revisión del sprint
- Métrica, estimaciones y velocidad
- Las unidades
- Gráfico de avance (burn down)
- Gráfico de producto (burn up)
- Estimación de póquer
Scrum avanzado
- Metodologías de gestión de proyectos, vistas desde su “mapa de coordenadas”
- Incremento iterativo e incremento continuo
- Conceptos y patrones de gestión de proyectos
- Personas, procesos y tecnología
- Responsabilidades de Scrum a nivel de gestión
- Trabajando con tableros kanban: conceptos
- Trabajando con tableros kanban: operativa
- Muda, Mura y Muri. Consejos para ajustar el flujo de tareas
Documentación oficial para el estudio del curso Scrum Manager® Scrum Master.
- Formador certificado por Scrum Manager®.
- Más de 5 años de experiencia profesional.
- Más de 4 años de experiencia docente.
- Profesional activo en empresas del sector IT.
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