Lean Six Sigma Yellow Belt

 

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Acerca del curso

Las personas certificadas Yellow Belt son fundamentales en la creación de un cambio de mentalidad necesario para una cultura de mejora.

La certificación Yellow Belt está un nivel por encima del White Belt.

Aunque todavía se considera una introducción básica a los conceptos de Six Sigma, en la certificación Yellow Belt, se adquieren, además, conocimientos básicos sobre el método DMAIC

Preparación para el examen:

Certificación Lean Six Sigma Yellow Belt

Conocer la metodología Lean Six Sigma Yellow Belt

Aunque no es necesario, es recomendable poseer la certificación Lean Six Sigma White Belt

Modulo 1: ¿Qué es Six Sigma?

Modulo 2: Historia y aplicación de Six Sigma

Modulo 3: Otros métodos de calidad y mejora de procesos

Modulo 4: Conceptos Lean

Modulo 5: Conceptos básicos de Six Sigma

Modulo 6: Acercamiento al Problema

Modulo 7: ¿Qué es un Proceso?

Modulo 8: Calidad

Modulo 9: Selección de los proyectos adecuados

Modulo 10: Gestión básica de equipos Six Sigma

Modulo 11: Introducción a DMAIC y DMADV

  • Documentación Oficial de Lean Six Sigma Yellow Belt

  • Formador Certificado por Six Sigma
  • Más de 5 años de experiencia profesional
  • Más de 4 años de experiencia docente
  • Profesional activo en empresas del sector IT

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Acerca del curso

Las personas certificadas Green Belt trabajan dentro de los equipos Six Sigma, generalmente bajo la supervisión de un Black Belt o un Master Black Belt. En algunos casos, los Green Belt pueden liderar o manejar proyectos más pequeños por su cuenta.

Los Green Belt generalmente disponen de capacidades intermedias de análisis estadístico; pueden abordar inquietudes sobre datos y análisis, ayudar a Black Belts a aplicar las herramientas de Six Sigma en un proyecto o enseñar a otros integrantes de la organización la metodología general de Six Sigma.

Preparación para el examen:

Certificación Lean Six Sigma Green Belt

  • Modo de Fallos y Análisis de Efectos
  • Gestión de proyectos y equipos
  • Probabilidad y Teorema del Límite Central
  • Distribuciones estadísticas
  • Estadísticas descriptivas
  • Cómo realizar pruebas de hipótesis básicas
  • Eliminación de residuos y Kaizen
  • Gráficos de control básicos

Aunque no es necesario, es recomendable poseer la certificación Lean Six Sigma White Belt y/o tener conocimientos básicos de estadística.

Modulo 1: ¿Qué es Six Sigma?

Modulo 2: Historia y aplicación de Six Sigma

Modulo 3: Otros métodos de calidad y mejora de procesos

Modulo 4: Conceptos Lean

Modulo 5: Conceptos básicos de Six Sigma

Modulo 6: Abordando el Problema

Modulo 7: ¿Qué es un Proceso?

Modulo 8: Calidad

Modulo 9: Selección de los proyectos correctos

Modulo 10: Gestión básica de equipos Six Sigma

Modulo 11: Introducción a DMAIC y DMADV

  • Definir
  • Medida
  • Analizar
  • Mejorar
  • Control

Modulo 12: Análisis Gráfico Intermedio

Modulo 13: Distribuciones de probabilidad normal

Modulo 14: Correlación y regresión

Modulo 15: Distribuciones de probabilidad no normales

Modulo 16: Evaluación de la hipótesis

Modulo 17: Tamaño de la muestra

Modulo 18: Gráficos de control avanzados

Modulo 19: Aplicando Estadísticas a procesos de Negocios a través de Six Sigma

  • Documentación Oficial de Lean Six Sigma Green Belt

  • Formador Certificado por Six Sigma
  • Más de 5 años de experiencia profesional
  • Más de 4 años de experiencia docente
  • Profesional activo en empresas del sector IT

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Acerca del curso

Las personas certificadas Black Belt poseen el mayor nivel de formación y ven la mejora continua de procesos como su profesión.

Los Black Belt son considerados los líderes dentro de un equipo Six Sigma. Parte de su deber es supervisar lo que otros miembros (Green Belt y Yellow Belt) han logrado y mantener a todos los miembros del equipo encaminados para alcanzar las metas y los plazos.

Su tarea principal es la gestión de proyectos también realizan la definición del proyecto Six Sigma y su alcance. Es su tarea establecer objetivos y plazos para el proyecto, así como la actualización constante sobre el estado actual del negocio. Con excelentes habilidades de comunicación y asumen el papel de “agente de cambio” dentro de su organización.

Dado que se les asigna una gran responsabilidad dentro de un equipo Six Sigma, es un requisito que estas personas reciban capacitación y adquieran suficiente experiencia en la forma de liderar proyectos Six Sigma. Estos expertos poseen conocimiento de análisis financiero y estadístico, gestión de proyectos y herramientas Six Sigma. Este conocimiento y experiencia les permite realizar una gama más amplia de tareas. Los Black Belt a menudo son buscados y son altamente empleables debido a estas características

Preparación para el examen:

Certificación Lean Six Sigma Black Belt

  • Habilidades avanzadas de gestión de proyectos y equipos
  • Conocimiento de la amplia lista de herramientas de lluvia de ideas y proyectos de Six Sigma
  • Estadísticas intermedias a avanzadas
  • Comprensión de otros programas de calidad y mejora de procesos, incluidos Lean y Total Quality Management
  • Habilidad para diseñar procesos
  • Capacidades avanzadas para diagramar procesos, incluidos diagramas de flujo y mapas de flujo de valor
  • Uso de software para realizar análisis, como Excel o Minitab

Es recomendable poseer la certificación Lean Six Sigma Green Belt y/o nivel medio de estadística

Modulo 1: ¿Qué es Six Sigma?

Modulo 2: Historia y aplicacion de Six Sigma

Modulo 3: Otros métodos de calidad y mejora de procesos

Modulo 4: Conceptos Lean

Modulo 5: Conceptos básicos de Six Sigma

Modulo 6: Abordando el Problema

Modulo 7: ¿Qué es un proceso?

Modulo 8: Calidad

Modulo 9: Seleccion de los proyectos correctos

Modulo 10: Gestion básica de equipos Six Sigma

Modulo 11: Introduccion a DMAIC y DMADV

  • Definir
  • Medida
  • Analizar
  • Mejorar
  • Control

Modulo 12: Análisis Gráfico Intermedio

Modulo 13: Distribuciones de probabilidad normal

Modulo 14: Correlacion y regresion

Modulo 15: Distribuciones de probabilidad no normales

Modulo 16: Evaluacion de la hipotesis

Modulo 17: Tamaño de la muestra

Modulo 18: Gráficos de control avanzados

Modulo 19: Aplicacion de estadísticas a aplicaciones comerciales a través de Six Sigma

Modulo 20: Introduccion a Minitab

Modulo 21: Gráficos y herramientas de calidad en Minitab

Modulo 22: El menú Estadísticas en Minitab

Modulo 23: Análisis de varianza (ANOVA de 1 way)

Modulo 24: Diseño de experimentos

Modulo 25: Interacciones, factoriales multinivel y creacion de experimentos

Modulo 26: Lluvia de ideas y herramientas de mejora de procesos

Modulo 27: Mapas de procesos

Modulo 28: Mapeo de flujo de valor

  • Documentación Oficial de Lean Six Sigma Black Belt

  • Formador Certificado por Six Sigma
  • Más de 5 años de experiencia profesional
  • Más de 4 años de experiencia docente
  • Profesional activo en empresas del sector IT

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