Introduction to Open Source Development, Git, and Linux (LFD201)

 

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Acerca del curso

The course surveys how open source software works, including advantages of using it, methods of working in OSS communities, governance models and licensing choices.

It delves into Linux systems, including installation, desktop environments, text editors, important commands and utilities, command shells and scripts, file systems and compiling software.

It also provides a thorough introduction to Git, the source control system that arose out of the Linux kernel community, that enables widely distributed development to operate efficiently.

This course will prepare you to work comfortably and productively in open source development communities and Linux environments.

It shows you have mastered important Linux methods and requisite tools, can use Git to create new repositories or clone existing ones, commit new changes, review revision histories, examine differences with older versions, work with different branches, merge repositories, and work with a distributed development team.

To make the most of this course, you will need to have:

  • Experience as a developer on any operating system
  • Experience in working at the command line is not necessary, but would be helpful

Module 1: Course Introduction

Module 2: Open Source Software (OSS)

Module 3: Why Use Open Source Software?

Module 4: Examples of Successful OSS Projects

Module 5: How to Work in OSS Projects

Module 6: Continuous Integration

Module 7: OSS Licensing and Legal Issues

Module 8: Leadership vs Control and Why Projects Fail

Module 9: Respecting and Encouraging Diversity in OSS

Module 10: GitHub and Other Hosting Providers

Module 11: Linux and the Operating System

Module 12: Graphical Environments and Interfaces

Module 13: System Administration

Module 14: Getting Help

Module 15: Text Editors

Module 16: Shells, bash, and the Command Line

Module 17: Filesystem Layout, Partitions, Paths and Links

Module 18: System Initialization

Module 19: Memory

Module 20: Networking

Module 21: Command Details

Module 22: Users and Groups

Module 23: Linux Filesystems

Module 24: Essential Command Line Tools

Module 25: Bash Scripting

Module 26: Files and Filesystems

Module 27: Compiling, Linking, and Libraries

Module 28: Java Installation and Environment

Module 29: Building RPM and Debian Packages

Module 30: Introduction to Git

Module 31: Git Installation

Module 32: Git and Revision Control Systems

Module 33: Using Git: An Example

Module 34: Git Concepts and Architecture

Module 35: Managing Files and the Index

Module 36: Commits

Module 37: Branches

Module 38: Diffs

Module 39: Merges

Module 40: Managing Local and Remote Repositories

Module 41: Using Patches

Module 42: Using Patches

  • Documentación Oficial de This course Introduction to Open Source Development, Git, and Linux (LFD201)

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Acerca del curso

A medida que las empresas van implementando Scrum, crece la necesidad de entender las responsabilidades, skills y conocimiento del rol del Product Owner.

Para que este rol sea ejercido correctamente necesitamos posicionarle y empoderarle a la vez que integrarle con los otros roles de Scrum-

Además, te ayudamos a adquirir los conocimientos suficientes para conseguir la certificación el rol del Product owner de Scrummanager® y los 70 puntos correspondientes.

Preparación para el examen:

Scrummanager®Scrum Master

  • Conocer el origen y los principios y técnicas que inspiran a las metodologías ágiles
  • Entender las diferencias con otros marcos de trabajo de gestión de proyectos
  • Comprender todos los roles, ceremonias y artefactos de Scrum y la razón de cada uno de ellos
  • Profundizar en las tareas y responsabilidades del rol de PO
  • Analizar las skills y la dedicación necesaria así como su interrelación con otro roles
  • Obtener la certificación el rol del PO en Scrum de Scrummanager ® y los 70 puntos correspondientes

No se exigen requisitos previos, aunque es aconsejable conocer las bases del marco de trabajo Scrum

Modulo 1: Introducción a las Metodologías Ágiles

  • La necesidad de un cambio de paradigma. El mundo VUCA
  • Orígenes de Agile ¿Cómo empezó todo?
  • Situación original y actual
  • El manifiesto y los principios ágiles

Modulo 2: Metodología Scrum para la Gestión De Proyectos

  • Los roles en Scrum: Roles clave (PO, SM y equipo) y otros roles necesarios
  • Especial foco en las responsabilidades y skills del PO
  • La relación del PO con otros roles

Modulo 3: Las Ceremonias Scrum

  • Especial foco en las responsabilidades del PO en cada una de ellas
  • La importancia del Sprint 0
  • La identificación y gestión de los stakeholders del producto
  • La visión del producto. Elevator pitch

Modulo 4: El Rol del PO y el Backlog

  • La gestión del Backlog
  • Diferencia entre Épicas, historias de usuario y tarea
  • Aprendiendo a definir historias de usuario 
  • Definir sus criterios de aceptación
  • Estableciendo el DoR y DoD de las historias

Modulo 5: El Rol del PO y la Gestión del Valor

  • La priorización por valor
  • El backlog priorizado por valor
  • Establecer los criterios de valor para la priorización. Los OKR´s
  • Trabajando el MVP
  • Crear un MVp sobre el proyecto trabajado

Modulo 6: El PO y el equipo

  • Compartiendo la visión. Herramientas
  • El PO en la ejecución (el QUÉ y no el CÓMO).
  • El feedback y los cambios de tareas

  • Documentación Oficial para el estudio de la certificación Scrummanager®Scrum Master

  • Formador Certificado por Scrum
  • Más de 5 años de experiencia profesional
  • Más de 4 años de experiencia docente
  • Profesional activo en empresas del sector IT

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Acerca del curso

Dentro del universo de la agilidad encontramos Kanban como el mejor sistema de gestión de flujos de trabajo. Kanban te ayuda a mejorar la eficiencia de tus procesos impulsando a la colaboración y la visibilidad del trabajo de todas las partes, así como al uso de métricas que ayudan a la mejora.

Kanban es fácil de implementar y mantener, pero para ello es importante comprender el contexto y los retos de su implementación.

En este curso aprenderás, los elementos propios de Kanban y como llevar a cabo una implementación eficaz y ordenada

Además, te ayudamos a adquirir los conocimientos suficientes para conseguir la certificación Kanban professional de Scrummanager ® y los 70 puntos correspondientes.

Preparación para el examen:

Kanban Professional®Scrum Master.

  • Aprender los fundamentos y objetivos de la gestión visual.
  • Conocer los principios de Kanban.
  • Entender sistema de trabajo con Kanban.
  • Obtener la certificación Kanban Professiona de Scrummanager ® y los 70 puntos correspondientes.

No es necesario cumplir con requisitos previos para acceder a este curso.

Modulo 1:  Introducción a KANBAN

  • Origen de Kanban
  • Las raíces de Kanban
  • Kanban en la industria del software
  • Relación de kanban con las metodologías ágiles

Modulo 2: Principios KANBAN

  • Principio 1: Empezar con lo que hace ahora
  • Principio 2: Comprometerse a buscar e implementar cambios incrementales y evolutivos
  • Principio 3: Respetar los procesos, las responsabilidades y los cargos actuales
  • Principio 4: Animar el liderazgo en todos los niveles

Modulo 3: La Gestión Visual

  • Mejora en la comunicación
  • Fomento del trabajo prioritario
  • Objetivos de la Gestión Visual
  • Distribución de la información
  • Fomento de la colaboración
  • Control del flujo de trabajo
  • Registro de la información

Modulo 4:  KANBAN: Gestión Visual del Flujo de Trabajo

  • Identificación del flujo de valor
  • Identificación del ámbito de trabajo
  • Mapa de las etapas del flujo de trabajo
  • Definición de los tipos de trabajo
  • Colocar los ítems de trabajo en tarjetas

Modulo 5: Gestionando el Flujo y el Tablero

  • Las fuentes de pérdidas, Problemas en el flujo y forma de ajustarlo
  • Cuellos de botella
  • Efecto látigo
  • El WIP en el trabajo

Modulo 6: Métricas en KANBAN. Medir para Mejorar. Como Implementarlas e Interpretarlas

  • Tiempo de ciclo
  • Tasa de rendimiento
  • Tiempo Takt
  • Flujo acumulativo

  • Documentación Oficial para el estudio de la certificación Kanban Professional®Scrum Master.

  • Formador Certificado por Scrum.
  • Más de 5 años de experiencia profesional.
  • Más de 4 años de experiencia docente.
  • Profesional activo en empresas del sector IT.

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Acerca del curso

Scrum Manager

Scrum constituye un marco de trabajo que promueve y facilita la entrega temprana de valor y el feedback continuo de las personas interesadas y participantes en el proyecto.

Al implementar el marco Scrum, conseguimos que nuestras entregas sean de mayor calidad y nuestro entorno de trabajo más colaborativo.

En este curso, adquirirás los conocimientos necesarios para conseguir la certificación Scrum Manager® Scrum Master y 150 puntos de autoridad (PDA).

Preparación para el examen y certificación:

Certificación Scrum Manager® Scrum Master*

Con este curso, obtendrás ciento cincuenta (150) puntos de autoridad (PDA).

Profesionales con un perfil de liderazgo que se encarga de gestionar un equipo de trabajo durante la realización de un proyecto complejo.

  • Conocer el origen y los principios y técnicas que inspiran Scrum.
  • Entender las diferencias con otros marcos de trabajo de gestión de proyectos.
  • Comprender todos los roles de Scrum y la razón de cada uno de ellos.
  • Analizar los desafíos de la implementación de dicho marco en las empresas.
  • Entender de la necesidad de evolucionar Scrum hacia un modelo colaborativo y escalado.
  • Aprender a adaptar las prácticas y los roles a la organización en base a los principios de Scrum.
  • Prepararse para obtener la certificación Scrum Manager® Scrum Master.

No es necesario cumplir con requisitos previos para acceder a este curso.

Marco Scrum estándar

  • Introducción
  • Descripción de Scrum y de los elementos que lo componen
  • Pila del producto (product backlog)
  • Planificación del sprint (reunión)
  • Pila del sprint (sprint backlog)
  • El incremento
  • Reunión de seguimiento diario
  • Roles y responsabillidades para la ejecución del proyecto
  • Reunión de revisión del sprint
  • Métrica, estimaciones y velocidad
  • Las unidades
  • Gráfico de avance (burn down)
  • Gráfico de producto (burn up)
  • Estimación de póquer

Scrum avanzado

  • Metodologías de gestión de proyectos, vistas desde su “mapa de coordenadas”
  • Incremento iterativo e incremento continuo
  • Conceptos y patrones de gestión de proyectos
  • Personas, procesos y tecnología
  • Responsabilidades de Scrum a nivel de gestión
  • Trabajando con tableros kanban: conceptos
  • Trabajando con tableros kanban: operativa
  • Muda, Mura y Muri. Consejos para ajustar el flujo de tareas

Documentación oficial para el estudio del curso Scrum Manager® Scrum Master.

  • Formador certificado por Scrum Manager®.
  • Más de 5 años de experiencia profesional.
  • Más de 4 años de experiencia docente.
  • Profesional activo en empresas del sector IT.

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