Curso y certificación Scrum Manager® Scrum Master

SM-SCRUMM
Intermedio

Scrum constituye un marco de trabajo que promueve y facilita la entrega temprana de valor y el feedback continuo de las personas interesadas y participantes en el proyecto.

Al implementar el marco Scrum, conseguimos que nuestros proyectos presenten entregas sean de mayor calidad y nuestro entorno de trabajo sea más colaborativo.

Adicionalmente, en este curso adquirirás los conocimientos necesarios para conseguir la certificación Scrum Manager® Scrum Master y 150 puntos de autoridad (PDA).

Próximos inicios

No disponibles en este momento.

Objetivos

Conocer el origen, principios y técnicas que inspiran Scrum.
Entender las diferencias con otros marcos de trabajo de gestión de proyectos.
Comprender los roles de Scrum y la razón de cada uno de ellos.
Analizar los desafíos de la implementación de dicho marco en las empresas.
Entender de la necesidad de evolucionar Scrum hacia un modelo colaborativo y escalado.
Aprender a adaptar las prácticas y los roles a la organización en base a los principios de Scrum.
Prepararse para obtener la certificación Scrum Manager® Scrum Master.

Dirigido a

Profesionales que lideran o gestionan un equipo de trabajo para la realización de un proyecto.

Requisitos

No se requieren requisitos previos para acceder a este curso.

Certificación

Preparación para el examen y certificación:

Certificación Scrum Manager® Scrum Master*

Con este curso, obtendrás ciento cincuenta (150) puntos de autoridad (PDA).

Contenidos

Marco Scrum estándar

Introducción
Descripción de Scrum y de los elementos que lo componen
Pila del producto (product backlog)
Planificación del sprint (reunión)
Pila del sprint (sprint backlog)
El incremento
Reunión de seguimiento diario
Roles y responsabillidades para la ejecución del proyecto
Reunión de revisión del sprint
Métrica, estimaciones y velocidad
Las unidades
Gráfico de avance (burn down)
Gráfico de producto (burn up)
Estimación de póquer

Scrum avanzado

Metodologías de gestión de proyectos, vistas desde su “mapa de coordenadas”
Incremento iterativo e incremento continuo
Conceptos y patrones de gestión de proyectos
Personas, procesos y tecnología
Responsabilidades de Scrum a nivel de gestión
Trabajando con tableros kanban: conceptos
Trabajando con tableros kanban: operativa
Muda, Mura y Muri. Consejos para ajustar el flujo de tareas

Material del curso

Documentación oficial Scrum Manager® Scrum Master.

Perfil del docente

Formador certificado por Scrum Manager®.
Más de 5 años de experiencia profesional.
Más de 4 años de experiencia docente.
Profesional activo en empresas del sector IT.

Beneficios para tu formación

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