El Rol del Product Owner en Scrum

Profesionales que lideran o gestionan proyectos.

No se exigen requisitos previos, aunque es aconsejable conocer las bases del marco de trabajo Scrum

Preparación para el examen:

Scrummanager®Scrum Master

Modulo 1: Introducción a las Metodologías Ágiles

• La necesidad de un cambio de paradigma. El mundo VUCA
• Orígenes de Agile ¿Cómo empezó todo?
• Situación original y actual
• El manifiesto y los principios ágiles

Modulo 2: Metodología Scrum para la Gestión De Proyectos

• Los roles en Scrum: Roles clave (PO, SM y equipo) y otros roles necesarios
• Especial foco en las responsabilidades y skills del PO
• La relación del PO con otros roles

Modulo 3: Las Ceremonias Scrum

• Especial foco en las responsabilidades del PO en cada una de ellas
• La importancia del Sprint 0
• La identificación y gestión de los stakeholders del producto
• La visión del producto. Elevator pitch

Modulo 4: El Rol del PO y el Backlog

• La gestión del Backlog
• Diferencia entre Épicas, historias de usuario y tarea
• Aprendiendo a definir historias de usuario 
• Definir sus criterios de aceptación
• Estableciendo el DoR y DoD de las historias

Modulo 5: El Rol del PO y la Gestión del Valor

• La priorización por valor
• El backlog priorizado por valor
• Establecer los criterios de valor para la priorización. Los OKR´s
• Trabajando el MVP
• Crear un MVp sobre el proyecto trabajado

Modulo 6: El PO y el equipo

• Compartiendo la visión. Herramientas
• El PO en la ejecución (el QUÉ y no el CÓMO).
• El feedback y los cambios de tareas

• Documentación Oficial para el estudio de la certificación Scrummanager®Scrum Master

• Formador Certificado por Scrum
• Más de 5 años de experiencia profesional
• Más de 4 años de experiencia docente
• Profesional activo en empresas del sector IT

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