Lean It Foundation- EXIN

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Duración del curso
16 horas
Lugar de impartición
Madrid / Online
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Modalidad
Aula Virtual, Presencial
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Fecha de inicio
Próximamente
 

Acerca del curso

Aunque la filosofía Lean nace en el entorno de la manufactura, se ha ido adaptando otros sectores como el sector tecnológico. La aplicación Lean en el entorno de IT persigue la mejora continua de los procesos consiguiendo la adaptabilidad de estos a la nueva era digital.

El objetivo principal del curso EXIN Lean IT Foundation es que el candidato adquiera una visión global y general del enfoque Lean dentro del sector tecnológico.

Además, al finalizar el curso el Candidato habrá adquirido el suficiente conocimiento para superar el examen de certificación EXIN Lean IT Foundation

Próximas convocatorias

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  • Conocer los principios filosofía de Lean IT
  • Aprender a analizar la composición de los procesos, los diferentes desperdicios y aquellas actividades que no aportan valor
  • Analizar y comprender quien es el cliente y cuál es el valor para él
  • Aprender a utilizar métricas y como medir el rendimiento
  • Aprender herramientas de gestión visual
  • Entender la aplicación metodológica de resolución de problemas
  • Conocer el modelo de mejora DMAIC

No es necesario cumplir con requisitos previos para acceder a este curso

  • Documentación Oficial para el estudio EXIN Lean IT Foundation

  • Formador Certificado por EXIN
  • Más de 5 años de experiencia profesional
  • Más de 4 años de experiencia docente
  • Profesional activo en empresas del sector IT

Preparación para el examen:

EXIN Lean IT Foundation

Modulo 1: Introducción

  • Historia
  • Elementos clave
  • Residuos, Variabilidad e inflexibilidad
  • Definición de Lean IT
  • Dimensiones de Lean IT

Modulo 2: El Cliente

  • La voz del cliente
  • Tipos de valor para el cliente
  • Concepto CtQ (Critical to Quality)
  • Conexión entre la voz del cliente y CtQ

Modulo 3: El Proceso

  • Concepto de proceso
  • Conceptos de Push and Pull
  • Diagrama SIPOC
  • Creación de un mapa de cadena de valor (VSM)
  • Relación del proceso con los principios de Lean
  • Análisis de un mapa de cadena de valor

Modulo 4: Rendimiento

  • ¿Qué es?
  • Indicadores Clave de Rendimiento (KPI)
  • Eficiencia Operativa de Procesos
  • Perfiles y Conocimientos

Modulo 5: Organización

  • Estructura
  • Foco en el cliente
  • Diálogo del rendimiento
  • Gestión Visible
  • Día de inicio y Tabla de la semana

Modulo 6: Comportamiento y actitud

  • Características de la mentalidad Lean
  • Tipos de comportamiento
  • Liderazgo Lean
  • Rol del Manager en entornos Lean
  • Concepto 5S

Modulo 7: Resolución de problemas

  • Definición de problema
  • Enfoque KAIZEN
  • Método DMAIC

 

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Programa del curso:
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