SCRUM Master

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Duración del curso
16 horas
Lugar de impartición
Madrid / Online
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Modalidad
Aula Virtual, Presencial
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Fecha de inicio
Próximamente
 

Acerca del curso

Dentro de las metodologías denominadas ágiles, Scrum es un marco de trabajo que promueve y facilita la entrega de valor temprana y el feedback continuo de los interesados. Implementando dicho marco conseguimos que nuestras entregas sean de mayor calidad y nuestro entorno de trabajo mucho más colaborativo (intradepartamental e interdepartamental).

En este curso aprenderás, los elementos propios de Scrum y su interrelación entre ellos.

Además, te ayudamos a adquirir los conocimientos suficientes para conseguir la certificación Scrum Master de Scrummanager ® y los 150 puntos correspondientes.

Próximas convocatorias

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  • Conocer el origen y los principios y técnicas que inspiran scrum
  • Entender las diferencias con otros marcos de trabajo de gestión de proyectos
  • Comprender todos los roles, ceremonias y artefactos de Scrum y la razón de cada uno de ellos
  • Analizar los desafíos de la implementación de dicho marco en las empresas
  • Entender de la necesidad de evolucionar Scrum hacia un modelo colaborativo y escalado
  • Aprender a adaptar las prácticas y los roles a la organización, para conseguir la autoorganización basada en los principios de scrum, más que en la aplicación de las prácticas estándar
  • Obtener la certificación Scrum Master de Scrummanager ® y los 70 puntos correspondientes

No se exigen requisitos previos

  • Documentación Oficial para el estudio de la certificación Scrummanager®Scrum Master

  • Formador Certificado por Scrum
  • Más de 5 años de experiencia profesional
  • Más de 4 años de experiencia docente
  • Profesional activo en empresas del sector IT

Preparación para el examen:

Scrummanager®Scrum Master

Modulo 1: Marco estándar de scrum

  • Introducción
  • Descripción de Scrum y de los elementos que lo componen
  • Pila del producto (product backlog)
  • Planificación del sprint (reunión)
  • Pila del sprint (sprint backlog)
  • El incremento
  • Reunión de seguimiento diario
  • Roles y responsabilidades para la ejecución del proyecto
  • Reunión de revisión del sprint
  • Métrica, estimación y velocidad
  • Las unidades
  • Gráfico de avance (burn down)
  • Gráfico de producto (burn up)
  • Estimación de póquer

Modulo 2: Scrum avanzado

  • Metodologías de gestión de proyectos, vistas desde su “mapa de coordenadas”
  • Incremento iterativo e incremento continuo
  • Conceptos y patrones de gestión de proyectos
  • Personas, procesos y tecnologia
  • Responsabilidades de Scrum a nivel de gestión
  • Trabajando con tableros kanban: conceptos
  • Trabajando con tableros kanban: operativo
  • Muda, Mura y Muri. Consejos para ajustar el flujo de tareas

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Programa del curso:
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