El Rol del Product Owner en Scrum

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Acerca del curso

A medida que las empresas van implementando Scrum, crece la necesidad de entender las responsabilidades, skills y conocimiento del rol del Product Owner.

Para que este rol sea ejercido correctamente necesitamos posicionarle y empoderarle a la vez que integrarle con los otros roles de Scrum-

Además, te ayudamos a adquirir los conocimientos suficientes para conseguir la certificación el rol del Product owner de Scrummanager® y los 70 puntos correspondientes.

Preparación para el examen:

Scrummanager®Scrum Master

Conocer el origen y los principios y técnicas que inspiran a las metodologías ágiles
Entender las diferencias con otros marcos de trabajo de gestión de proyectos
Comprender todos los roles, ceremonias y artefactos de Scrum y la razón de cada uno de ellos
Profundizar en las tareas y responsabilidades del rol de PO
Analizar las skills y la dedicación necesaria así como su interrelación con otro roles
Obtener la certificación el rol del PO en Scrum de Scrummanager ® y los 70 puntos correspondientes

No se exigen requisitos previos, aunque es aconsejable conocer las bases del marco de trabajo Scrum

Modulo 1: Introducción a las Metodologías Ágiles

La necesidad de un cambio de paradigma. El mundo VUCA
Orígenes de Agile ¿Cómo empezó todo?
Situación original y actual
El manifiesto y los principios ágiles

Modulo 2: Metodología Scrum para la Gestión De Proyectos

Los roles en Scrum: Roles clave (PO, SM y equipo) y otros roles necesarios
Especial foco en las responsabilidades y skills del PO
La relación del PO con otros roles

Modulo 3: Las Ceremonias Scrum

Especial foco en las responsabilidades del PO en cada una de ellas
La importancia del Sprint 0
La identificación y gestión de los stakeholders del producto
La visión del producto. Elevator pitch

Modulo 4: El Rol del PO y el Backlog

La gestión del Backlog
Diferencia entre Épicas, historias de usuario y tarea
Aprendiendo a definir historias de usuario
Definir sus criterios de aceptación
Estableciendo el DoR y DoD de las historias

Modulo 5: El Rol del PO y la Gestión del Valor

La priorización por valor
El backlog priorizado por valor
Establecer los criterios de valor para la priorización. Los OKR´s
Trabajando el MVP
Crear un MVp sobre el proyecto trabajado

Modulo 6: El PO y el equipo

Compartiendo la visión. Herramientas
El PO en la ejecución (el QUÉ y no el CÓMO).
El feedback y los cambios de tareas

Documentación Oficial para el estudio de la certificación Scrummanager®Scrum Master

Formador Certificado por Scrum
Más de 5 años de experiencia profesional
Más de 4 años de experiencia docente
Profesional activo en empresas del sector IT

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