El Rol del Product Owner en Scrum

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Duración del curso
16 horas
Lugar de impartición
Madrid / Online
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Modalidad
Aula Virtual
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Fecha de inicio
Próximamente
 

Acerca del curso

A medida que las empresas van implementando Scrum, crece la necesidad de entender las responsabilidades, skills y conocimiento del rol del Product Owner.

Para que este rol sea ejercido correctamente necesitamos posicionarle y empoderarle a la vez que integrarle con los otros roles de Scrum-

Además, te ayudamos a adquirir los conocimientos suficientes para conseguir la certificación el rol del Product owner de Scrummanager® y los 70 puntos correspondientes.

Próximas convocatorias

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  • Conocer el origen y los principios y técnicas que inspiran a las metodologías ágiles
  • Entender las diferencias con otros marcos de trabajo de gestión de proyectos
  • Comprender todos los roles, ceremonias y artefactos de Scrum y la razón de cada uno de ellos
  • Profundizar en las tareas y responsabilidades del rol de PO
  • Analizar las skills y la dedicación necesaria así como su interrelación con otro roles
  • Obtener la certificación el rol del PO en Scrum de Scrummanager ® y los 70 puntos correspondientes

No se exigen requisitos previos, aunque es aconsejable conocer las bases del marco de trabajo Scrum

  • Documentación Oficial para el estudio de la certificación Scrummanager®Scrum Master

  • Formador Certificado por Scrum
  • Más de 5 años de experiencia profesional
  • Más de 4 años de experiencia docente
  • Profesional activo en empresas del sector IT

Preapración para el examen:

Scrummanager®Scrum Master

Modulo 1: Introducción a las Metodologías Ágiles

  • La necesidad de un cambio de paradigma. El mundo VUCA
  • Orígenes de Agile ¿Cómo empezó todo?
  • Situación original y actual
  • El manifiesto y los principios ágiles

Modulo 2: Metodología Scrum para la Gestión De Proyectos

  • Los roles en Scrum: Roles clave (PO, SM y equipo) y otros roles necesarios
  • Especial foco en las responsabilidades y skills del PO
  • La relación del PO con otros roles

Modulo 3: Las Ceremonias Scrum

  • Especial foco en las responsabilidades del PO en cada una de ellas
  • La importancia del Sprint 0
  • La identificación y gestión de los stakeholders del producto
  • La visión del producto. Elevator pitch

Modulo 4: El Rol del PO y el Backlog

  • La gestión del Backlog
  • Diferencia entre Épicas, historias de usuario y tarea
  • Aprendiendo a definir historias de usuario 
  • Definir sus criterios de aceptación
  • Estableciendo el DoR y DoD de las historias

Modulo 5: El Rol del PO y la Gestión del Valor

  • La priorización por valor
  • El backlog priorizado por valor
  • Establecer los criterios de valor para la priorización. Los OKR´s
  • Trabajando el MVP
  • Crear un MVp sobre el proyecto trabajado

Modulo 6: El PO y el equipo

  • Compartiendo la visión. Herramientas
  • El PO en la ejecución (el QUÉ y no el CÓMO).
  • El feedback y los cambios de tareas

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Programa del curso:
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